Conseil et assistance aux investisseurs
L’accompagnement est assuré par une équipe polyvalente, expérimentée et efficace qui vous oriente et vous accompagne dans vos projets et votre évolution par des conseils personnalisés qui portent sur les aspects juridique, fiscal, social et comptable.
Découvrir nos conseils
Optimisation des coûts
Pour être efficace, la réduction des coûts doit s’inscrire dans une démarche de long terme. Une stratégie dans laquelle on propose de vous accompagner
Penser à la réduction des coûts, c’est adapter la structure de l’entreprise à sesperspectives de développement avec une stratégie qui combine des réductionsde coûts rapides et surtout durables,
Dégager des économies permet à l’entreprise de préserver les emplois et sacapacité d’investissement et d’innovation.
Notre assistance peut vous apporter une réelle économie dans les différents
processus :
Frais généraux
- – Déchets et pertes
- – Cycle de production
- – Coût du personnel et flexibilité des emplois
- – Investissements et amortissements
Contrôle de gestion
Business Intelligence Solutions est le partenaire sur lequel les dirigeants d’entreprisepeuvent s’appuyer pour la mise en œuvre de solutions opérationnelles, en réponseaux questions suivantes :
- – Quelle sont parmi les différentes activités de mon entreprise celles qui sont
rentables et celles qui le sont moins ? - – Comment mettre en place la fonction « contrôle de gestion» dans mon entreprise ?
- – Que peut m’apporter une telle fonction ? Quelle formule adopter ?
- – Comment bénéficier de l’expertise d’un directeur contrôle de gestion « à la carte »?
- – Quels outils mettre en place pour que chaque manager dispose d’un véritable
tableau de bord de son activité ? - – Comment optimiser le flux et le traitement des différents documents (factures fournisseurs…) ?
- – Sur quels leviers agir pour améliorer dans le temps la rentabilité de mon entreprise ?
Affaires juridiques
Vous avez besoin d’assistance en matière juridique, que ce soit pour
formaliser les étapes de la vie de votre structure (constitution,
changements de statuts, augmentation de capital social, dissolution ou
liquidation…) ou assurer le suivi juridique courant de votre activité
(assemblées générales, distribution de dividendes, rédaction de contrats…
Nous sommes disposés à vous assister et conseiller :
- – Secrétariat du conseil d’administration (convocations, PVs, compterendu, …..)
- – Due diligence en cas de fusions/acquisition ou cession
- – Constitution de sociétés (création et domiciliation, préparation des actes juridiques de constitutions, …..)
- – Contrats commerciaux (achats, ventes, …..)
- – Pactes d’actionnaires
Conseil et assistance en fiscalité
Déclaration fiscale « Télé déclaration » : En toute indépendance, nousvous aidons à optimiser votre fiscalité personnelle pour vos déclarationsd’impôts et nous pouvons vous assister et vous conseiller en cas deredressement ou de contrôle fiscal.
- Optimisation fiscale : Pour vous permettre une meilleure optimisationfiscale, nous recherchons les solutions les plus efficaces pour vous, noussommes ouverts et étudions toute demande d’intervention
- Fiscalité internationale (convention internationale, documentation surles prix de transfert, …)
- Assistance en phase de contrôle fiscal ponctuel ou général
- Assistance pour la catégorisation fiscale et douanière
- Assistance pour conclure un accord préalable sur les prix de transfert
Organisation
Conseil en organisation générale :
- – Aide à la définition de la politique générale ;
- – Organigramme, structure, définition de fonctions ;
- – Décentralisation, implantation, regroupement, diversification.
Conseil en organisation commerciale :
- –Aide à la définition de la politique et de l’organisation commerciales ;
- – Étude de prix
Conseil en organisation administrative :
- – Liaisons interservices, circuit des documents et de l’information ;
- – Mécanisation des opérations, choix du matériel ;
- – Assistance au recrutement ;
- – Informatisation ;
- – Analyse et organisation de circuits.
Nos Conseils
Gestion comptable et financière
Dans le domaine de la gestion comptable et financière, nous proposons à nos clients une assistance dans la création et l’accompagnement d’une entité chargée des affaires comptables, administratives et
financières.
Parmi les services que nous proposons à nos clients :
- – Création et Domiciliation
- – Etablissement du plan comptable adapté à l’entreprise
- – Mise en place d’une comptabilité adaptée à l’entreprise et préparationdu manuel de procédure comptable
- – Tenue de la comptabilité et de la paie
- – Surveillance et supervision de comptabilité et de la paie
- – Etablissement des situations périodiques, des bilans et comptes derésultat ;
- – Présentation et analyse des états financiers et préparation du rapport degestion annuel
- – Préparation des plans d’affaires (Business plan)
- – rédaction de l’ensemble des informations nécessaires (présentation etprojets de l’entreprise, …).
Audit
- – Audit comptable
- – Audit des contrats d’assurance et optimisation des coûts liés
- – Audit Fiscal
- – Audit de la gouvernance de l’entreprise et de la conformité(compliance)
- – Audit Opérationnel
- – Audit comptable et financier :
- + Sécuriser l’information financière par un tiers indépendant lors d’opérations structurantes (apport partiel d’actif, fusion)
- + Contrôler les états financiers d’une société à acquérir (audit d’acquisition)
- + Maîtriser l’intégration d’une filiale dans le groupe (audit post acquisition)
- + Vérifier au plus tôt l’absence d’éléments couverts par la garantie de passif
- + Surveiller la gestion de vos filiales, de vos franchisés
Nos Conseils
Ressources humaines
Notre équipe de consultants en Ressources Humaines, vous accompagne durant toutes les étapes du cycle de vie de votre entreprise :
Dès sa création (recrutement, aides à l’embauche, choix du statut
du dirigeant…) ainsi la gestion des ressources humaines, coaching):
- – Nous vous proposons ainsi la gamme complète des prestations gérées par une Direction des Ressources Humaines. commerciales ;
- – En fonction de vos besoins, vous pouvez moduler le coût et leniveau d’externalisation de vos fonctions RH que vous souhaitezmettre en place.
- – Gestion de vos ressources humaines : un accompagnement adaptésur tous les sujets (développement RH, préparation des descriptifsde postes, classification des postes, …)
Recrutement:
- – Elaboration de fiches de poste.
- – Préparation de guide de recrutement
- – Recherche de candidats (annonces), entretien, passage des testsadéquats (techniques, psychologiques, avec l’aide éventuelle d’expertsextérieurs – graphologues…), préparation des dossiers de synthèse,assistance au choix définitif.
Intégration:
- – Mise en place d’une politique d’intégration des nouveaux collaborateurs adaptée selon les niveaux de recrutement
- – Evaluation/Entretiens annuels
- – Mise en place de systèmes d’évaluation spécifiques, de questionnaires d’entretiens avec formation des managers
Tableaux de bord :
- – Suivi des effectifs, du turn-over, des rémunérations, de l’absentéisme…
- – Formation continue (élaboration du plan de formation, mise en place et suivi du CPF…)
- – Grille de rémunération
- – Organigramme